《表6 管理会计工具整合运用与企业绩效》

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《供应链下的管理会计工具整合运用与企业绩效》

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由表6可知，在供应商采购流程中，管理会计工具包对绩效有显著的提升作用，因此为了研究两者间的直接和间接影响路径，删除统计上不显著的风险与标杆管理工具包。这意味着企业与供应商交互中，可能更为关注对市场信息、资金和业务的整合及业绩评价[44]等（Sirower and O Byrne，1998），并根据不同供应商的需求，合理配置资源、持续改善经营[45]（沙秀娟等，2017）。然而本文并不支持大量实证研究的结论，即风险与标杆管理的工具包对企业绩效存在显著的正向影响，这可能是由于风险与标杆管理的作用主要是在供给环境不确定的条件下[46]（Hoffmann et al.，2013），样本中多为大中型企业，所在环境较为稳定，其供应商较为固定，市场地位较高，标杆管理效果较弱，风控系统虽然较为成熟但相对辅助，因此对绩效影响不明显。