《表2 三类创新中心差异对比》

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《三大类新型国家级创新中心比较与思考》

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资料来源:赛迪智库整理

制造业创新中心建设突出“公司+联盟”，技术创新中心可采用三种形式建设。制造业创新中心采用“公司+联盟”的形式建设，除了组建运营公司，还强调发挥好产业创新联盟的作用，把创新链、产业链上各环节各方面的创新资源和主体有机整合。通过“公司+联盟”的组织模式，创新中心确定了“小核心、大协作”的运行特征。依托公司股东单位以资本为纽带，整合资源，形成合力；创新联盟成为创新中心辐射带动行业发展的主要支撑力量。技术创新中心采用了三类建设模式:在行业集中度高的领域，由龙头企业牵头组建；在行业集中度低的领域，由多家行业骨干企业联合高校、科研院所共同组建；在市场尚未培育成熟的领域，由具有技术优势的高校、科研院所联合有关企业共同组建。产业创新中心则由行业内实力雄厚、影响力大的单位牵头，重点联合国家创新平台，吸纳高校、科研院所等创新力量共同组建。