《表2 评估型绩效评价取向促进个体创新总结表》
从表2可以发现,在员工个体特质的影响下,评估型取向的绩效考核会正向影响个体创新行为。值得注意的是,不同的创新分类也产生不同效果,如基于创新水平的利用性创新和探索性创新,基于创新程度的突破性创新与渐进性创新。这就表明在研究评估型绩效评价时,需要将不同的创新区分,同时也要注意,尤其是在新生代员工成为企业发展的中坚力量时,个体在组织管理中的独立性以及人格特质,组织需要根据员工自身的特点采取更加科学合理的绩效评估取向,有效地激励个体的创新,而不是单一地选择某一考核取向。
图表编号 | XD00220730800 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.10.01 |
作者 | 丁澍、刘娜 |
绘制单位 | 南京信息工程大学商学院、南京信息工程大学商学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |