《表1 京东生鲜驱动农产品品牌价值创造的三种模式》
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《电商驱动农产品品牌价值创造的机制——基于京东生鲜的扎根理论分析》
资料来源:作者整理。
遵循探索性研究理论抽样的原则,兼顾案例选取的代表性,本文以京东生鲜为案例样本。京东生鲜作为国内最大的生鲜电商平台,已覆盖全国300多个城市,在全国核心城市拥有全温层冷库,日均订单处理能力达到100万件,超过3 300个配送点执行生鲜冷链配送任务,能清晰展示农产品电商行业的发展,适合案例研究。京东生鲜自2015年提出农村电商战略以来,坚持“打造农产品品牌”,所售农产品覆盖全国95%的产地,到2020年8月已实现农产品交易额超5 000亿元,在助力农产品上行、驱动农产品品牌价值创造方面做出了很多有益的探索,值得总结和提炼。此外,京东生鲜通过整合资源,已先后探索出精准扶贫模式、京东农场模式、特色农产品模式这三种驱动农产品品牌价值创造模式,助力打造出“跑步鸡”“游水鸭”“飞翔鸽”等农产品品牌(详情参见表1),其成功经验具有较高的研究价值与借鉴意义。
图表编号 | XD00215621300 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2021.01.15 |
作者 | 慕静、刘莉 |
绘制单位 | 天津科技大学经济与管理学院、天津科技大学经济与管理学院@东海芳@刘莉 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |