《表6 案例企业与供应商之间信任监督与供应商机会主义可能发生的环节》
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《企业边界人员的私人关系与企业间机会主义行为——双刃剑效应的作用机制及其边界条件》
注:O表示没有机会主义或可忽略;√表示机会主义可能较小;√√表示机会主义可能较大。
如表6所示,K企业在资质审查环节上会碰到一些供应商的投机行为(如提供模糊信息),但从供应商的选择到争议解决诸多环节上均控制得很好。Q企业重视合同的签订和争议的解决,供应商的机会主义行为主要发生在合同签订前的供应商资质审查和选择以及合同条款的制定,合同签订后则以合同弹性为限。R企业从资质审查到争议解决均相对宽松,合同争议主要依赖于私下调解,供应商机会主义行为相对较多。N企业遭受供应商投机行为的可能性最大,尤其在合同签订前的供应商选择以及合同执行时的灵活性也最大。
图表编号 | XD0021007200 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2018.04.15 |
作者 | 寿志钢、王进、汪涛 |
绘制单位 | 武汉大学经济与管理学院、组织营销研究中心 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |