《表6 成分得分系数矩阵：可持续供应链LARG-P指数:基准测试与案例分析》

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《可持续供应链LARG-P指数:基准测试与案例分析》

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互联网的快速发展不断重塑供应链，供应链企业在践行可持续理念时也逐渐将新思维和旧传统融合，如传统制造业强调可持续性时更多强调环境因素及避免浪费的绿色实践和精益生产，而新思维模式下的可持续性也不断延伸到敏捷生产和弹性应对市场、需求变化上。因此在选择样本时应将具有互联网时代特性的电商属性和传统制造业属性综合考虑。本研究的样本选择采用便利抽样和随机抽样相结合的方法，焦点企业选择为当前国内最大的DIY电脑制造企业某国度集团，供应商在焦点企业的供应商目录中随机选择，并根据调研配合情况最终确定一家来自东莞的电脑周边原材料制造企业，主要负责为焦点企业提供机箱、风扇等辅材；主要客户选定为具有电子商务属性的平台，从集团现有主要电商客户中选定某东集团的自营模块，该自营频道更多扮演的是分销商角色，而非简单的电商平台。选定目标企业及其供应商和客户后，2019年9月对相应的管理人员（焦点企业的CEO，供应商的渠道总监，电商自营平台的自营渠道类目采购高级专家）进行面谈和电话访谈，同时结合企业的相关报告以获得相应数据。样本情况见表6。