《表2 联想初创期创新重点及企业家角色Tab.2 The innovation focus and the entrepreneur’s role of Lenovo in the initial s

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《企业创新发展过程中的企业家角色转换——以联想为例》

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1984年，为了适应中国经济体制改革形势，中国科学院计算技术研究所投资20万元筹建中国科学院计算技术研究所新技术发展公司（联想的前身）。初创期的联想定位并不清晰，表现为迎合市场需求、拓展市场机遇、逐渐树立主导产业的经营特征。企业逐渐从无明确主营业务转向代理IBM和AST电脑等，并推出联想汉卡，开展联想微机研究，与此同时联想构建起现代企业管理制度，确立“三步走”的国际化发展战略目标。至1988年，联想产值达200万元，员工300余人，创建了联想品牌。初创期发展概况如表2所示。