《表3 联想成长期创新重点及企业家角色Tab.3 The innovation focus and the entrepreneur’s role of Lenovo in the growth st
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《企业创新发展过程中的企业家角色转换——以联想为例》
在成长期,联想相继推出了系列联想主打PC产品,不断扩大企业规模,增强竞争实力。在组织结构方面,联想开始进行事业部制改革,有意识地选拔才能突出的年轻人参与高层管理,杨元庆等人脱颖而出。1994年,香港联想成功上市。1998年第一百万台联想电脑诞生,联想电脑在国内市场占有率开始居首位,并跻身全球十强最佳电脑厂商。联想在这段时间形成了具有一定竞争优势的核心经营业务,建立起了产品技术创新的运营机制,企业创新的重点主要表现在产品技术创新和制度创新上。联想成长期发展概况如表3所示。
图表编号 | XD0020838200 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2018.06.20 |
作者 | 陈同扬、马红伟、李辉 |
绘制单位 | 南京工业大学经济与管理学院、南京工业大学经济与管理学院、南京工业大学经济与管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |
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