《表1 访谈明细Tab.1 Interview details》

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《供应链服务转型中的生态矛盾及其治理机制研究——以蜀海公司为例》

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注:客户调研对象为江边城外、一麻一辣；供应商调研对象为蔬菜供应商、牛羊肉冻品供应商、水果供应商、OEM加工商、大米供应商、酒水供应商。

关于深度访谈，研究团队先后于2012年6月、2013年6~8月、2015年4月、2016年3~4月、2017年11月，对蜀海公司进行了8次实地考察，共访谈相关人员19次，约38小时，形成8份访谈纪要。每次访谈至少有5位研究人员参加，一人主问，其余人员辅助提问，每次访谈有3人以上对访谈内容做详细笔记。访谈方式为半结构化形式，根据研究设计的访谈提纲对受访者提问，同时，根据受访者的回答及思路，进行深入追问，尽可能获得详尽信息，尤其注重对受访者提出的现象或观点的实例体现的追问，避免由于受访者口误或者疏忽带来的证据偏误。此外，为保证访谈证据的充分性，研究团队在每场访谈结束后的1小时内，就当前已获得的信息展开充分讨论，如此迭代，以保证收集到的信息的完整性和针对性。访谈明细如表1所示。