《表1 研究框架涉及的维度及其主要内容》

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《生态系统视角下第四方物流平台商业模式创新框架研究——以传化物流为例》

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本研究从“在动态不确定环境下，第四方物流企业是如何进行商业模式创新的”这一问题出发，通过系统的文献收集和筛选过程，基于“动力-途径-绩效”的逻辑[24]，将商业生态系统理论和魏朱六要素[6]有机地结合起来，提出商业模式创新的分析框架（见图1）。首先，将内部环境和外部环境同时纳入该框架，认为组织实施商业模式创新主要源于内外环境的激励，如技术推动力、行业需求和政府鼓励、竞争压力等外部环境因素，也可能来自利益、劣势等内部环境因素。其次，企业通过与外界环境的不断沟通和信息交流，根据内外环境的变化调整企业战略、进行创新途径的选择，即通过改变商业模式组成要素本身来实施创新。商业模式构成要素包括定位、业务系统等5个方面。第三，创新效果的评价指标是企业的投资价值。相关指标及解释见表1。