《表1 访谈数据收集情况：从“小白”到“高手”:角色转换视阈下人才发展机理——基于CH公司的案例研究》

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《从“小白”到“高手”:角色转换视阈下人才发展机理——基于CH公司的案例研究》

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本文研究所用数据主要来自于对CH公司的访谈，并辅之以档案资料以及参与式观察资料。（1）访谈资料。本文利用提供咨询服务之便，对CH公司的副总裁、各个产业板块总经理、人力资源负责人以及各个培养阶段的学员等进行了深度访谈，获得了详实的一手数据。具体见表1。通过访谈所获得证据用“A”来表示。（2）档案资料。本文广泛查阅了CH公司有关人才发展的制度文件、高层领导有关人才发展的讲话、人才发展项目具体实施细则等。通过档案资料所获得证据用“B”来表示。（3）参与式观察。本文作者在提供咨询服务之时，多次参加集团的人力资源会议，观摩了多期人才发展培训项目，对案例对象有着较长的观察和较为深入地了解。通过参与式观察所获得证据用“C”来表示。