《表2 研究变量的描述性统计分析结果》

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《促进员工创新行为的组态研究——基于模糊集的定性比较分析》

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员工创新行为采用Scott等（1994）编制，由杨付和张丽华翻译的量表，共6个题项。组织创新氛围采用刘云等（2009）开发的量表，代表影响员工创新行为的机会要素，包含主管支持、同事支持、组织理念、资源供应和任务特性五个维度，其中主管支持是指在工作中实行非控制性的管理方式，表示上级对新思想的支持，对员工的管理方式和工作认同；同事支持表示群体沟通顺畅，对新思想开明，相互信任和帮助，并且在工作中建设性的彼此挑战工作；组织理念表示组织鼓励创新的文化，对创造性工作的赏识和奖励；资源供应表示组织拥有并愿意运用所有资源推动、鼓励并最终实施创造性思想；任务特性表示员工工作兴趣、特长可以满足工作需求，体现了工作的挑战性和自由度，组织创新氛围共包含20个题项。创新自我效能感采用Tierney等（2002）开发的量表，代表影响员工创新行为的能力要素，共3个题项。工作投入采用Schaufeli等（2002）开发的测量量表，代表影响员工创新行为的动机要素，共17个题项。各变量描述性统计分析见表2。