《表6 成本绩效考核情况表》

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《目标成本倒逼机制在衢化氟化学公司的应用》

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单位：元

各车间按班次跟踪原料消耗情况，按月进行经济活动分析；财务按月对利润成本完成情况进行分析，并对车间按照利润超额完成部分进行加奖，上不封顶，当月兑现。通过分析，寻找成本控制突破口，提高生产效率和资源利用率（参见表6）。