《表2 董事长继任类型按年份分布》

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《前任离职如何影响继任者战略变革——基于国有企业董事长变更的经验证据》

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（单位：个）

董事长继任类型的年度分布情况见表2。在588个样本中，董事长继任类型为内部晋升的样本有311个，占总样本的52.89%；董事长继任类型为岗位轮换的样本有233个，占总样本的39.63%；董事长来自外部聘用的样本有44个，占总样本的7.48%。纵观2005—2013年的董事长继任类型数据，可以看出继任董事长来自外部聘用的比例呈波动上升的趋势，但仍然居于较低水平。并且由表中数据可知，不同于国外CEO继任主要来自内部晋升和外部聘用[8，21]，我国国有企业董事长主要来源于内部晋升和岗位轮换。