《表2 培训计划：餐饮企业员工激励机制存在的问题及对策——以山东省元晟正大餐饮有限公司为例》

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《餐饮企业员工激励机制存在的问题及对策——以山东省元晟正大餐饮有限公司为例》

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资料来源:元晟正大餐饮有限公司内部资料

1．元晟火锅一线工作的员工普遍来自农村，受教育程度偏低，背井离乡、孤苦伶仃，为了让员工有家的感觉，元晟公司的管理层，努力在公司打造温馨和适宜的工作环境，对公司员工的衣、食、住、行等各方面进行关心，及时高效地尽力解决公司员工的实际生活困难。针对公司员工普遍知识水平不高，受教育程度较低的情况，公司制定了专门的员工培训计划，进行常态化的培训，并每周进行。（表2）