《表4 项目训战结合阶段的主要活动:编码与典型例证》

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《懂专业还是懂业务 多元逻辑视角下HRBP培养机理研究——华为公司项目HRBP赋能案例》

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训战结合阶段以业务逻辑为主导，C8模拟训战让HRBP通过参与整个团队的项目工作完成了具体的行为体验，旨在全方位提升学员的项目经营、项目团队管理和战略分析能力。业务出身的HRBP开始转换思维视角，站在HR的角度去思考项目HRBP对项目团队的作用，正如一位从事项目交付多年的学员谈到，“以前做的都是项目本身的事，现在需要从HR这一个具体角度去想怎样为我们的团队提供帮助，不能越位”。来自HR序列的HRBP充分模拟参与了项目全过程，从而跳脱出相对单一的HR职能专业领域，提升了与项目业务直接相关的综合性能力。