《表1 海伦成长阶段及关键事件》

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《动态能力、企业家精神与民营企业创新发展》

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资料来源：根据案例调研资料整理而得。

海伦自成立以来，积极参与全球化生产，不断促进核心产品、工艺及技术创新升级，通过参与全球分工实现了从ODM到自主品牌的创新升级。海伦通过嵌入全球研发设计网络获取学习效应，广泛吸收创新资源，快速形成创新动态能力。与此同时，海伦将顾客、经销商、研究机构等企业“创新网络”的重要节点纳入企业经营活动，整合了创新发展所需的内外部资源。基于资源的积累和整合，企业应对环境变化和市场需求变动的动态能力得到不断提升，推动了创新发展和快速成长。其初创期、成长期、飞跃期及转型期等四个阶段的企业动态能力表现详见表1。