《表1 企业社会责任归因的维度类型》

《表1 企业社会责任归因的维度类型》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《员工对企业社会责任的差异化反应:基于归因理论的阐释》


  1. 获取 高清版本忘记账户?点击这里登录
  1. 下载图表忘记账户?点击这里登录

尽管目前对企业社会责任归因的划分方式有很多种(详见表1),却没有公认的、统一的划分标准。总体而言,现有探讨员工对企业社会责任归因的研究大部分是采用四维度或二维度的划分方式。其中Ellen等(2006)将企业社会责任归因划分为价值观驱动、利益相关者驱动、利己驱动以及战略驱动的归因四个维度,前两个维度也称为―企业社会责任利他归因‖,后两个维度也称为―企业社会责任利己归因‖。他们在此基础上开发企业社会责任归因四维量表,并得到广泛使用。Du等(2007)将企业社会责任归因划分为内部和外部归因两个维度,并对企业社会责任归因的四维量表进行改编,得到了―内-外部‖企业社会责任归因二维量表。近年来,以Vlachos等(2013)为代表的研究者们开始逐渐将内部-外部企业社会责任归因应用到员工层面,并在此基础上开展了一系列研究(Vlachos et al.,2013;Story&Neves,2015;Vlachos et al.,2017;Chaudhary&Akhouri,2018)。值得提出的是,上述研究中,员工企业社会责任归因的维度划分依据多借鉴消费者对企业社会责任归因的研究。Donia等(2016)首次以员工为样本,将企业社会责任归因划分为实质性和象征性两个维度,并开发了相应的量表。