《表3 医院预算指标分解下达》

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《基于战略导向的医院全面预算管理体系构建》

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预算目标的分解下达包含两个层面，（1）医院将年度总体目标分解下达给各部门（表3所示），（2）各科室将科室目标分解下达给岗位员工（表4所示）。各科室进行预算目标分解的内容包括实施方案的制定、时间节点的确定和责任人的落实[12]。然后根据实施方案提出完成目标所需要的财务资源（资金、设备、软件）和非财务资源（部门的协作、其他员工的支持等），见表5所示。