《表1 医院预算绩效评价指标体系》

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《大型公立医院预算绩效评价的实践与探索》

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根据平衡计分卡的理论，在大方向上，该医院将预算绩效划分为收入和费用支出绩效；再根据医院的目标规划划分为财务、内部运营、客户、学习与成长四个维度；然后，针对以上四个绩效指标维度，基于关键绩效指标KPI方法，从医院的实际情况出发，筛选出满足预算绩效评估体系标准的几个关键指标，结合专家评分法对各指标的重要性程度赋予权重，设计出了具有该院特色的公立医院绩效评价指标体系（如表1所示）。