《表1 电网项目预算管理绩效评价指标体系》

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《电网项目预算精益管控评价体系研究》

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绩效评价指标是帮助企业量化分析预算绩效的重要方式，也是落实电网项目预算绩效分析评价的重要抓手。结合预算绩效评价过程与效果评价相融合的特点，电网项目预算绩效分析的四个目标，以及该公司电网项目实际工作情况和具体考核内容，建立了共包含三个层级的电网项目预算评价指标体系。将电网项目过程性绩效指标和效果性绩效指标作为两类一级指标，将“投入指标”“过程指标”“产出指标”“结果指标”作为二级指标，并从预算全过程管控角度出发，参考公司现有的预算绩效评价指标，基于对电网项目投资收益趋势分析，选取和应用具有较强可行性的评价指标，以确保业务部门在充分理解经济性评价指标的基础上，能够充分论证项目投资的经济性，满足财务人员对项目预算全过程的评价要求；多角度完善项目绩效评价，夯实了项目评价基础。初步确定了包含54个指标在内的三级指标，并按其评价对象和内容归类于4个二级指标，如表1所示。