《表1 1 完成考核指标下达界面》

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《以经济效益为中心的组织绩效管理优化与实施》

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绩效考核完成及确认流程与目标编制与下达在流程逻辑上相同，即划分相同的操作级次与操作流程。在考核完成及确认流程中，“下达指标”与“报表完成”通过前一阶段相应指标进行自动运算；“上报完成”“审核完成”“确认完成”3个指标维度等同于上一流程中的“上报指标”“审核指标”“下达指标”，即填报及更新操作流程相同（见表11）。