《表5 轮岗机制的评审对比解释》

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《公立医院财务会计轮岗的成效、问题与建议——以G医院为例》

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对财务会计轮岗进行相应的考核评价，主要是进行相关绩效考核的对比（见图3、表5），获知哪个工作人员适合哪一个岗位，可以实现人员的合理配岗。例如，T1为某员工在A部门的岗位绩效值，T2为该岗位上一任工作人员的绩效值，通过对比T1与T2，衡量谁更胜任该岗位；T3为A部门的岗位历史平均绩效值，假设该员工轮岗至B部门，Y2为该员工在B部门的岗位绩效值，Y3为B部门该岗位的平均绩效值，那么就需要对T1进行相关转化，通过公式T1∶Y1=T3∶Y3，可获得该员工在B部门的标准化处理转化值Y1，通过对比Y1与Y2，衡量该员工更适合哪个部门的岗位。