《表1 理论、管理、服务人员学习成长进步阶梯》

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《中海油伊拉克石油公司全能型行政人员的培养与管理实践》

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行政团队工作层面较广的特点和长期存在的“工作量大、人员少”，要求行政岗每位员工的能力和水平必须有很高的水准，才能保证在人少活多的复杂环境中提供优质高效的行政管理和服务。为此，在实际工作中，行政团队提出并规划“理论、管理、服务人员学习成长进步阶梯”方案，实施了具体措施，从而努力提高员工整体水平（见表1）。