《表3 项目经理的压力认知》

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《员工变通的驱动因素、实现方式与结果——基于社会交换视角》

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认知会影响个体的态度和动机，是决定个体行为的关键。[58]压力会促使个体改变原有的行为方式，采取更灵活机动的策略，以寻求问题解决和压力释放。[59，6 0]在复杂的项目内外部环境中，Q公司的项目经理面对时间和绩效等巨大压力，难以在组织内部规则框架下得到有效纾解（如表3所示）。