《表1 项目经理部门责任划分》

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《新时期园林景观工程施工技术要点及优化控制研究》

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首先，必须加强项目管理人员的问责机制。由于项目经理处在项目管理部的高层，因此，确立项目经理的严格责任是对景观工程质量管理进行质量控制的主要目标。项目经理人员权责的确立和完善，是确保景观工程建造质量的关键因素。项目管理人员应明确界定其对项目的责任，这是按目标管理和问责制的基础，表1显示了项目经理部门责任划分情况。