《表1 自动化集装箱码头一周培训计划》

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《自动化集装箱码头远程操控员工培训模式》

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自动化集装箱码头远程操控员工培训架构如图1所示。由培训经验丰富的人员组成专职培训小组，明确培训前期组织、培训执行、员工管理和培训后期测试等工作，确定整体培训时间、培训进度、培训目标和具体任务。在制订员工培训计划时，充分考虑新入职员工来源（如是否为从传统集装箱码头操作员工转型而来的员工或应届毕业生等）以及其对集装箱码头相关岗位的熟悉程度，然后根据培训周期合理确定整体培训时间。制作以培训时间、内容、员工为坐标的培训进度甘特图，以掌握每名员工的学习任务整体进度。绘制以培训时间、内容为坐标的时间节点管理图，以便整体掌控每个阶段的培训时间节点，防止培训超过预计时间或进度过快或过慢导致培训质量下降。自动化集装箱码头一周培训计划见表1。