《表2“2018年公共分析与计算平台三期装备计划”产出指标（节选）》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《BSC视角下高校专项资金全面预算绩效评价体系设计——以Z高校单位为例》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

内部业务流程层面是实现战略目标的关键内部过程，主要体现在两个方面，一是项目的立项，主要由项目隶属职能部门来进行把控，二是项目的执行管理，主要由项目负责单位进行控制，这两个过程都对项目的服务对象层面和学习与成长层面有重要影响。比如学科类里面的“2018年公共分析与计算平台三期装备计划”，不仅业务管理制度健全，而且对产出指标的设定及考核标准非常清晰明确（如表2所示），在项目运行过程中自动对服务对象满意情况进行调查，获得了关于客户满意度维度的一手资料，业务流程也得到大大改善。