《表1 装备维护管理对标评价体系 (一级指标自主维护子项节选)》

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《双轮驱动提升竞争力的探索与实践》

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专业管理对标评价体系。以“八大”专业管理提升为重点，对标一流企业成功经验、做法，结合自身实际制定形成专业管理动态对标评价体系。具体做法:按照“总-分”原则逐级分解并设定各专业管理一、二、三级评价指标，每层级评价指标总权重为100%。各层级评价指标确定后，根据末级评价指标细化分解形成具体的评价细则和评分标准，评分细则项总权重为100%。该企业通过对标确立了43个一级指标、127个二级指标、108个三级指标，构建了各专业管理提升对标评价体系（见表1）。