《表2 现代殡葬技术与管理高水平专业群建设任务分解与责任人确定一览表（部分）》

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《“双高计划”建设单位预算编制与绩效目标设定研究》

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构建“四级联动、职责明确、任务清晰”的“双高”建设任务管理体系。“四级”自下而上是指三级任务对应的“项目负责人+团队”、二级任务对应的二级学院或职能部门等执行机构、一级任务对应的“副校长+相关职能处室”、宏观任务对应的“双高”建设领导小组。职责明确是指“项目负责人+团队”履行任务具体落实职责、二级学院或职能部门等执行机构履行服务与管理职责、“副校长+相关职能处室”履行统筹协调职责、领导小组履行宏观把控职责，其内涵如图1所示。任务清晰是指遵循“目标-任务-项目”的思路，逐层分解出一级、二级、三级任务，明确任务总牵头人-总责任人-具体责任人（含团队成员），以现代殡葬技术与管理高水平专业群为例予以说明，其内涵如表2所示。