《表8 主范畴“家庭紧密型邻近选址”的典范模型分析》

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《裂变新创企业邻近选址类型划分及其与外部环境的匹配关系——基于扎根理论方法的探索》

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资料来源:本研究整理。

将“时间冲突、价值失衡、观念驱动、角色升级、主动团聚”5个范畴置于典范模型中建立联系，得到主范畴“家庭紧密型邻近选址”，如表8所示。具体提炼过程为:创业者在工作上花费大量时间与精力，投入家庭的时间自然相应减少，工作与家庭的冲突导致创业者缺少对家人的陪伴，家庭成员之间亲密度下降（因果条件）。创业者受到薪资标准限制，工作付出的心血和实际收入无法匹配，并且预期跳槽到其他公司薪资同样不容乐观，自身真实价值难以完全实现（现象）。创业者从小接受家庭传统文化教育，形成“照顾家庭”“百善孝为先”的观念，已经在本地成家立业的情境下，对整个家庭具有依赖性与责任心，反观外地是全新的市场环境，缺乏时间和精力研究开拓，力不从心（中介条件）。创业者在家庭的角色扮演发生质性转变，由原先单一的丈夫角色升级为丈夫与父亲的双重角色（行动/策略）。创业者选择时间更加自由的自主创业，主动回归家庭，实现便于照顾家庭与自身价值发挥的双重效应，增加与妻子孩子的见面时间和频率，延续与家庭的密切联系（结果）。