《表1 岗位序列与岗位层级》

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《企业培训中心岗位管理初探》

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岗位序列与层级的设置，应根据培训中心发展战略目标、职责任务及机关、教学、教辅等部门各项业务需要，并与集团公司对应的岗位序列进行对接分析、统筹考虑。可将岗位分为管理岗位、培训岗位和操作服务岗位3大类，培训岗位根据承担科研、教学和管理任务又可分为培训研发岗、培训教学岗、培训实施岗3小类。根据集团公司对应的岗位序列层级，制定岗位层级及其基本职责，对各岗位层级进行角色定位。岗位序列与岗位层级设置详见表1。