《表3 经营管理序列-职能管理族岗位分类表》

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《企业培训中心岗位管理初探》

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实行市场价位理念，建立以岗位价值、个人价值、业绩贡献为导向的差异化薪酬分配方案，即基于岗位价值的岗位工资制、基于经营效益的收益分成制、基于绩效考核的绩效分配制的薪酬体系。实行以岗位价值和岗位任职资格体系为基础、以业绩考核为依据的岗位绩效工资制，制定以岗位工资和绩效奖金为主、津贴补贴为辅的薪酬制度，加大对岗位贡献大、业绩突出的优秀人才薪酬激励力度，适当向研发、教学、市场等重点岗位人员倾斜（见表3）。