《表4 全部岗位岗级矩阵表》

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《企业培训中心岗位管理初探》

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理顺部门职能边界，建立岗位分级分类管理体系，构建并畅通人才成长发展通道，建立了体现经营管理、培训研发教学、操作技能队伍特点，层次清晰、特色鲜明的专业化、差异化、梯次化的岗位序列，纵向职级能上能下，横向交流顺畅有序。经营管理岗位序列在现有岗位设置基础上，增设了“二级单位助理”“资深高级主管”和“高级主管”；开辟培训专业技术岗位序列，拓展了培训专业技术人员事业发展空间。健全完善整体协调、晋升有序、转换顺畅的人才成长通道体系，激励了各类人才立足岗位勤勉工作（见表4）。