《表3 高校设立智库管理职能部门的主要情况》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《高校智库管理运作与发展策略研究——中观管理层面透视》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

主要做法是新设专门的智库建设职能部门，或挂靠科研管理部门或是作独立的学校直属单位。如表3所示，中国政法大学“智库”建设办公室、中山大学决策研究管理与服务中心、华南理工大学智库建设办公室、福州大学智库中心与科研管理部门合署办公，共同负责智库建设、成果奖励等相关协调工作，这和依托科研管理部门管理性质上是一样的；而清华大学智库中心是清华大学的独立实体机构。2017年3月，清华大学围绕“推进国家治理体系和治理能力现代化”战略定位，“搭建统筹服务全校智库的平台、建设清华特色的智库发展体系、拓展对外联络成果输出的窗口”三项核心目标，统筹全校智库研究工作，在智库中心下设综合办公室、协调办公室、综合研究部、学术服务部等部室，通过组织专业力量撰写研究报告、编辑智库专刊，招聘全职工作人员、实习生组织智库研讨活动和开展政策研究支持事务，形成了全校统筹的智库管理、服务、协调与研究体系，在服务国家决策和提升清华大学治理能力中发挥着重要作用。