《表2 华开公司项目合伙人模式各阶段的典型证据特点》

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《项目合伙人模式的治理机制研究》

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本文基于图1所示的研究设计框架，从资源的视角对案例素材进行编码分析和不断提炼。该项目合伙人制度的实现经历了创建形成、波动磨合、平稳推进和剥离完成四个过程。在每个过程中为了保证整个项目以及合伙人模式的顺利实现，华开公司与合伙人在资源互补的同时，也采取了各种治理机制来实现双方资源交互依赖和权责利平衡。延循着这四个发展过程，重点围绕华开公司与合伙人在过程中表现出的关键的行为举措进行编码分析，聚焦双方的资源配置和治理机制设计。一阶概念化后又进一步进行二阶范畴的提炼，具体编码过程与结果见表2。