《表1 医院岗位价值评估因素及权重表》

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《岗位价值评估在A医院人力资源管理过程的应用》


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这一阶段需要完成的任务包括梳理岗位、制定岗位说明书、组建评委会人员和操作组。确定评价方法、评价因素和确定主要岗位。本研究的评价方法利用国际岗位价值评估系统(IPE),此系统不但可以比较不同行业、不同规模的企业,也适用于集团化企业中各个子公司的岗位比较。此外,本研究的评价因素和权重评分(表1)是在国际岗位价值评估系统的基础上,针对医院的实际情况做了改动,从任务影响范围、影响程度、多样性等10个因素实现岗位的价值评价[4-5]。