《表1 员工务工时所处时间分析表》

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《国企员工职业生涯管理现状分析》

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首先，价值观是了解员工态度和动机的基础，因为价值观代表了人们最基本的信念。这个定义包含判断的成分，反映出个体对于正确和错误、好与坏的看法和观念。其次，现阶段国有企业的员工绝大多数都是新时代的年轻人，他们的价值观不仅仅限定于物质，更多的是以追求健康和幸福、人生的意义，甚至是以世界和平为取向。由表1看出，可以根据员工进入劳动队伍的年代将他们分为三个群体，这样有助于我们进一步理解他们的心理需求。再次是运用以上分析结果，进一步调整企业内部的职业生涯管理制度，例如每年度，企业依据自身情况及员工需求制定教育培训计划、订立学习科目、打造现代化的培训系统，提升员工综合工作能力。因此，公司应增加这方面的培训项目，利用系统化的训练，增强员工职业胜任力，提升对这方面知识的认识，令员工更能在训练中学会综合知识技能，加强员工的忠诚度，最终达到企业留住人才的目的。