《表5 湛江市九所特殊教育学校推进融合教育的策略与方法》
(1)SW分析。湛江市现有九所特校,市特校已成立31周年,拥有专业教师队伍,可将其作为融合教育发展的主要力量,促其主动对普校资源班、随班就读进行巡回指导服务;其他八所特校成立时间较短,大部分教师由普校转岗,他们兼具普教和特教知识技能,可充分利用这一优势,将其作为融合教育发展的基础力量。同时,由表5可知,很多爱心团体、大学生志愿者会进入特校送关怀,这使特校具有推动融合教育的外部环境优势。当前,政府实施以特校为中心、普校为主体的融合教育推动策略,特校处于推动融合教育的中心地位,并具有专业化教育与康复条件以及专业设备与环境,所以特校应在利用自身优势的基础上主动推进融合教育发展,促使学校功能转型。
图表编号 | XD00140151100 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.01.11 |
作者 | 胡永清、陈德江、谭芋君、陈其春 |
绘制单位 | 广东省湛江市特殊教育学校总务处 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |