《表1 比较视野下大学治理中的权力分工》

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《高等教育“放管服”改革的三张清单:权力清单、责任清单与负面清单》

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一个组织想要实现组织目标，必然发展出一套内部治理安排。经过近千年的历史演进，董事会、行政和学术评议会三权分置的治理结构逐渐成为大学内部治理的主导制度安排。大学董事会一般是最高权力机构；校长及其行政团队是执行机构；学术评议会专司和学术相关的一切事务。这种内部治理的制度安排于政府和企业存在一定相似性，见表1。相对于其他组织，学术评议会是大学内部治理结构中的特色组织，它与广义政府中的司法机构和企业中的监事会职能上并不相同。