《表4-4资金管理效果类表》
在设计指标之后,要明确对于指标的打分方式。对于一项指标,首先要判断是否存在参考数据,比如上述贯彻政策法律类中的是否制定相关政策及是否执行相关政策,若存在参考数据才进行下一步的打分,不存在参考数据则直接为0分。各个指标的分值计算可以采取不同计算方式:一是主观目标完成法,即将被审计领导干部离任时的有关指标与其上任时对相关指标主动制定的目标值进行对比,用以检验被审计领导干部主观目标完成情况和工作主动性。本文中的定性指标由于难以进行量化,较为依赖审计人员的主观判断,考虑到实际工作的操作难度,故均采用此打分法。若完成目标情况为好,则为100分;若为较好,则为80分;若为一般,则为60分;若不合格,则为0分。二是客观目标完成法,即将被审计领导干部离任时各指标的实际值与该领导人上任时候相关指标的实际值进行对比,用以评价被审计领导干部任期内各项指标的客观完成情况。本文中的定量指标采用此打分法与军令状式打分法相结合的模式,首先考虑上任时是否达到或者超过目标值,若达到或超过目标值,离任时的指标只需保持不变或者有所增加即可,此时打分为100分;若离任时的指标反而下降了,则以上任时的指标数值(非目标值)对应为100分,离任时的指标数值按比例推算得分;若上任时的指标未达到目标值,则以目标值为100分满分,离任时的指标数值按比例推算得分。这样的打分方法主要是在指标易量化、数据以获取的情况下充分考虑任期内领导干部的具体表现,避免出现不公正的评价领导干部的情况。
图表编号 | XD00134175400 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.03.15 |
作者 | 李宁锐 |
绘制单位 | 湖南工业大学 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |