《表4 主营业务情况:民营企业兼并重组对绩效的影响分析》

《表4 主营业务情况:民营企业兼并重组对绩效的影响分析》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《民营企业兼并重组对绩效的影响分析》


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单位:百万元

那么,本文的案例研究对于其他民营企业具有怎样的启示呢?通过本文X公司并购案例的分析,我们可以得知企业并购的绩效研究不仅仅停留在对并购当期企业绩效的关注,更多的应该从长期的角度对企业并购后若干年的绩效进行评价和分析。之所以部分民营企业出现并购后长期绩效下降的情况,很大程度上是因为并购速度过快使得企业忽视了对自身主营业务、拳头业务的开拓和稳固,以及并购之后资源的整合和协同,没有做到走一步稳一步,因此并购之后一旦面临外部过多的不确定性因素时,企业经营绩效出现下降也就在意料之中的事。这也从侧面提醒了我国当前多数旨在通过并购方式提升企业经营规模和范围的民营企业,需要在速度和质量之间寻找一个合适的平衡,充分考虑自身实际情况选择恰当的并购方式以及并购速度,以及尽可能考虑到外部可能的不确定性因素带来的负面影响,切忌盲目乐观和快速扩张。