《表6 现金收入比例：海尔集团战略演变与价值链管理研究》

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《海尔集团战略演变与价值链管理研究》

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(1）自2005年实施价值链管理现金收入降低至零。价值链运作管理实现100%采购订单网上下达，且与订单和采购计划同步，提高了订单的准确性和可执行性，为用户带来购买的便捷并节省用户的等待时间（见表6）。