《表3 H公司创值性指标：战略导向的制造业企业现金流管理研究——基于H公司的案例分析》

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《战略导向的制造业企业现金流管理研究——基于H公司的案例分析》

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公司现金流管理的最终目标即使实现价值创造，因而现金流的创值性直接影响到公司的持续发展能力。创值性主要通过成长性、收益性、效益性指标来体现。首先，成长性即公司的发展过程，是否符合正常公司发展态势；其次，现金流的收益性是公司盈利能力的体现，只有提高现金流的周转能力，合理安排现金流流向，将现金流更合理地投入到效益好的项目中；最后，效率性是公司应当提高现金流的运转速度，防止现金流过长时间的直流在某一个环节上，造成现金流的阻塞，只有提高运转速度，才能提高公司价值创造的效率和质量。