《表7 流动资产周转天数：海尔集团战略演变与价值链管理研究》

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《海尔集团战略演变与价值链管理研究》

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(2）以高效满足用户需求为目标，通过及时捕捉市场信息针对用户需求进行生产，将生产———销售———库存控制在合理水平。网上查询库存，系统在模块库存消耗到警戒数量时自动提醒采购补充库存是企业生产采购周期由10天缩短至3天。现代集成制造系统根据共享订单信息生产加快了市场响应速度由“36+N”天减少至10天。JIT系统进行物料、产品配送，呆滞物资降低了73.8%，仓库面积减少了50%，库存资金降低67%，流动资产周转天数降低至零（见表7）。原材料的购置和产品的制造进行及时化、集中化、模块化运作，达到“零库存、零运营成本”的目标。