《表1 战略变革与企业绩效关系概念图》

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《制度环境下战略变革与企业绩效的非线性关系研究》

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基于战略变革的绩效贬损论、价值提升论，以及近期的倒“U”关系理论，可推论战略变革与企业绩效间大概率存在复杂的非线性关系。企业在各战略维度中的资源调配模型的体现即为企业战略，在追求组织与环境一致性的过程中，企业会调整战略资源配置、实施战略变革，也会有相应的成本产生。以成本-收益的视角进行分析，随着战略变革幅度和方向的调整程度加大，企业的成本-收益比例也随之变化，进而会形成战略变革与企业绩效的非线性变化规律。将具体变化阶段划分为4段，记A、B、C、D段，将战略变革幅度与方向的投入量的单位分别记为a、b，每阶段按变化程度的增大依次累加，但不代表具体数值，只作为概念模型，具体说明见图1和表1。同时，已有文献指出，变革方向的变动会导致变革幅度的变化，据此可分析得出，战略变革在幅度和方向上的协同调整，会大幅度提升战略变革对企业绩效的作用效果。因此，本文提出假设：