《表2 战略学习、战略变革与组织学习的关系》

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《战略学习：研究述评与展望》

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资料来源：作者根据相关文献整理。

战略学习与战略变革、组织学习有着千丝万缕的联系（参见表2）。首先，战略变革是战略学习的原动力与目标，并贯穿于战略学习过程的始终，而战略学习则是实现企业有效战略变革的重要途径与有力工具（Carayannis，1998；Moon和Ruona，2015；Battisti等，2019）。其次，战略变革与组织学习在目标、过程方面呈现较大的一致性，战略变革是组织学习本身，而不是组织学习的结果，从战略变革的知识内涵层面上讲，战略变革是一种组织学习。此外，组织学习最初是在组织层面的战略学习评估地图（SLAM）中对管理人员进行评估，即针对这些人员在SLAM中从个人、团体、组织、前馈和反馈学习五个维度进行评级（Mainert等，2018）。