《表1 关键成果指标与关键绩效指标相关性分析》
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《全价值链运营绩效指标体系在航天制造企业中的研究与实践》
三是确定关键绩效指标和关键成果指标。基于对企业战略经济发展的分析,参照平衡计分卡框架提出的企业整体的关键成功因素进行相关性分析(见表1),利用头脑风暴法对关键成功因素涉及的部门进行访谈和讨论,确定出企业的关键绩效指标和关键成果指标,其中关键绩效指标由周期类(T)、质量类(Q)、成本类(C)、发展类(D)4类指标构成,关键成果指标是指对企业经营活动的重要总结性评价指标。
图表编号 | XD00102032400 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.09.15 |
作者 | 赵文军、李春雷、黄茜、卫雄飞、闫强 |
绘制单位 | 长治清华机械厂 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |