《表1 战略绩效评价维度和关键绩效指标》

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《创造共享价值的企业战略实施绩效评价——基于改进BSC和DEMATEL-ANP方法的模糊综合评价模型》

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创造共享价值作为战略总目标（主要是经济价值），利用六维BSC绩效评估框架，分别在各自维度之下逐层分解出多个下级指标，并以最有代表性的考核指标为例阐述。根据以上预选的绩效评价的定量和定性指标，然后对相关企业的战略管理专家进行调研，被访专家要求按照1-7的量表（类似李克特7级量表）填写相应指标对企业创造共享价值绩效评价的重要程度（1代表极端不重要，7代表极端重要）。根据专家们对调查问卷的回复情况进行统计得到6个维度的关键绩效指标（可设定得分均值在5以上的），选取的指标结果如表1所示。