《表1 某电力企业各部门主要工作》

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《电力企业营销问题及营销思路探讨》

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我国目前的专业型人才缺乏问题比较严重，在电力营销这方面亦是如此。当今的营销方式、营销模式、营销策略较以往发生了很大的变化，其需要利用互联网和自动化技术等多项先进科技进行营销，对市场数据变化进行实时收集，并用专业的设备对其进行分析，依靠分析结果来制定下一步的营销策略。该营销模式下对营销员工的整体专业素质要求较高，几乎每个环节都需要一定的专业知识才能有效开展，如表1某企业各部门的主要工作，对专业性要求较高。因此，个企业单位应整治现有的营销团队，筛选出专业能力较低，专业知识欠缺的人员，对其进行定期培训，给他们普及相关营销知识，并组织相应的过关考试，以督促其认真学习，提高其学习的积极性，将自家的营销团队的整体水平进行提高，以便满足现今市场营销的需求[4]。此外，高层管理人员也应加强此方面的相关培训，要想管理好团队，必定要先了解它，融入它，才能采取更高效的管理方式，完成向现代化迈进的管理模式的转变。